Para las empresas es más conveniente dejar de pagar impuestos que hacerlo. A la hora de conseguir financiación, es más barato acogerse a un plan de regularización de deudas impositivas que conseguir un préstamo bancario o descontar un cheque.
A la hora de poner en la balanza si hacer frente al pago de impuestos o cancelar deudas comerciales, las empresas eligen pagar primero aquellas obligaciones que son las que realmente sustentan su negocio, postergando el cumplimiento impositivo ante la API o la AFIP.
La tendencia que se viene observando en la plaza local obedece a que la diferencia de tasas que existe entre las que se aplican al pedir un préstamo, descontar un documento o la de un descubierto bancario, frente a las aplicadas en los planes de pago de los impuestos vigentes.
Los empresarios se ven seducidos a pagar a sus proveedores con los fondos que estaban destinados al fisco, postergando en el tiempo la cancelación de las deudas impositivas, sabiendo que el costo de esa palanca financiera le resultará mucho más barato que si salieran a conseguir dinero fresco.
Mientras que la tasa para descontar cheques puede alcanzar un 6 por ciento en un banco, u un 12 por ciento mensual en una financiera, los organismos de recaudación, tanto nacional como provincial, otorgan la posibilidad de una “financiación” muy por debajo de los valores de mercado, alcanzando sólo un 2 por ciento mensual.
La disyuntiva entre pagar la mercadería que debe entrar al negocio, los impuestos del mes, o cancelar un rojo bancario, tiene consecuencias muy distintas que pesarán en la decisión de evitar un corte en la cadena de aprovisionamiento, o hacerle frente a multas e intereses del fisco, el cierre de una cuenta o la limitación de los giros en descubierto.
Las tasas de interés y los riesgos del mercado marcan el costo financiero de no pagar al contado.
A la opción de descuento de cheques en entidades bancarias o financieras, se le suma el descuento de cheques de pago diferido en el Mercado de Valores de Rosario con tasas de financiación que se ubican entre el 13 y el 16 por ciento anual, según plazos y condiciones imperantes del momento de la operatoria.
Las financieras que ofrecen descuentos, además de cobrar una tasa elevadísima, le agregan el Impuesto al Cheque, que corre por cuenta del cliente.
Frente a este escenario, especialistas aseguran que es más conveniente posponer el pago de los impuestos a favor de la cancelación de deudas comerciales, utilizando montos que se destinarían a IVA, cargas sociales, Ingresos Brutos o Impuesto a las Ganancias; pero al mismo tiempo incluyendo la deuda en regímenes de regularización a bajo costo y sin recurrir al incumplimiento.
El pago de impuestos es una obligación indeclinable e incurrir en incumplimientos implica evasión, pero ello no sucede cuando se regulariza la deuda en un plan de pago.
En nuestra provincia la API tiene vigente hasta fin de año un plan de regularización de deudas contraídas antes del 31 de diciembre de 2006- Se pueden celebrar acuerdos de 12, 24 o 36 cuotas mensuales con una tasa que oscila entre los 2 y 3 por ciento mensuales.
La AFIP, por su parte, propone dos alternativas para regularizar deudas dependiendo del período al que correspondan las mismas, y que, según el caso, presentan el atractivo de poder “escalonar” el capital, es decir, fraccionarlo en el tiempo.
Las dos modalidades que plantea el lema “Hagamos un trato” son los planes Mochila Fiscal, por deudas de la crisis de fines del 2001, y los Permanentes, que permiten incluir deudas actuales.
Tanto en un tipo de plan como en otro, la tasa de interés no supera el 2 por ciento mensual. Además, los contribuyentes “cumplidores” pueden acceder al reintegro del 30 por ciento de las sumas abonadas en concepto de intereses de financiamiento, por lo que al final del plan su costo será aún menor.
Alberto Abad, titular de la AFIP, sostuvo al respecto que más de 500000 casos ya fueron regularizados por deudas y que más del 90 por ciento de los planes de pago refinancian deudas de las Pymes, aludiendo así a la importancia que tienen los regímenes de pago como herramienta financiera para los empresarios argentinos.
servido por Ricardo
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Los intendentes bonaerenses acataron el consejo del Presidente y están analizando retrotraer el aumento de los impuestos y tasas que habian realizado en los últimos meses.
También fué decisiva la movilización y participación de los vecinos que veían como se les aplicaba impuestazos que alcanzaban, en algunos casos, hasta un 300%!!
Mientras todo esto sucede en el ámbito de la Federación Argentina de Municipios (FAM), a la cual la ciudad de Rosario forma parte, el intendente hace oidos sordos y mira para otro lado.
Los vecinos no se olvidan de los aumentos a la TGI y otros gravámenes sucedidas hace poquito tiempo, pero para Lifschitz parece que el conurbano bonaerense está en otro país.
servido por Ricardo
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Si vivís en la provincia de Santa Fe, seguro que ya llegaron a tu casa las cuotas anticipo 1 y 2 del Impuesto Inmobiliario que confecciona la Administración Provincial de Impuestos (API).
Y si sos detallista, habrás notado que los cedulones ahora están impresos a tres colores, negro, azul y rojo. Incluyen la bandera santafecina en color y otros detalles cromáticos.
Lo que no se entiende es porqué la API cambia el modelo de cedula, pasando de la tradicional blanca y negra, a esta nueva, colorida.
¿Será qué así se obtendrá una mayor recaudación impositiva?
Lo que sí queda claro es que la provincia cuenta con fondos para gastar. Este es un pequeñisimo ejemplo. El hecho de contar con tres colores triplica el costo de impresión, o "pasadas", según la jerga imprentera.
A siete días del inicio del ciclo lectivo, sin la certeza de que realmente comienzen las clases...¿no sería más razonable otorgarle a esos recursos fines más prioritarios para toda la provincia??
servido por Ricardo
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Se están desarrollando en Rosario las Terceras Jornadas Nacionales sobre Tributación, Previsionales y Laboral, y uno de los temas en los que estuve es el que se refiere el título.
Sabido es que la autonomía favorece que las decisiones las tome quien está en contacto con las necesidades de la gente. Esto es muy importante en una provincia centralizada y burocrática como la nuestra, Santa Fe, en donde para resolver problemas en cualquier lado, de debe esperar el ok desde la capital.
Pero para que un municipio sea verdaderamente autónomo es necesaria la autodeterminación política y económica, por lo que si en un municipio , la mayor parte de sus ingresos provienen de transferencias que le hace el gobierno provincial, ese municipio ya queda condicionadom política y económicamente.
Y acá aparece el tema de cómo se financiaría un municipio autónomo.
Hay un debate académico de años que se centra en que si un municipio puede cobrar impuestos, o si sólo puede cobrar tasas por servicios prestados.
Si se les otorgara facultades para cobrar impuestos, habría tal cantidad de impuestos como ciudades y pueblos, e imaginensé a una distribuidora, por ejemplo, como haría para llevar a cabo el pago de un impuesto en cada localidad que opere, sería un engorro administrativo.
Y por otra parte, la necesidad de recaudar, ha generado en este régimen actual, que aparezcan tributos de la nada, o tasas que no responden a ningún servicio prestado.
Podemos nombrar, como ejemplos de ello:
- a los radares puestos en las rutas de la provincia, cuando el pueblo está a 5 o 10 km para adentro.
- la "tasa de contraste" que cobra la Municipalidad de Rosario en la factura de la EPE. Esta tasa sería por el servicio de contralor de los medidores, servicio que jamás prestó la municipalidad, y que viene recaudando en forma ilícita durante décadas.
servido por Ricardo
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